<?xml version="1.0" encoding="utf-8" ?><feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:tt="http://teletype.in/" xmlns:opensearch="http://a9.com/-/spec/opensearch/1.1/"><title>Город Вольск</title><subtitle>О культурной и общественной жизни Вольска</subtitle><author><name>Город Вольск</name></author><id>https://teletype.in/atom/gorodvolsk</id><link rel="self" type="application/atom+xml" href="https://teletype.in/atom/gorodvolsk?offset=0"></link><link rel="alternate" type="text/html" href="https://gorodvolsk.ru/?utm_source=teletype&amp;utm_medium=feed_atom&amp;utm_campaign=gorodvolsk"></link><link rel="next" type="application/rss+xml" href="https://teletype.in/atom/gorodvolsk?offset=10"></link><link rel="search" type="application/opensearchdescription+xml" title="Teletype" href="https://teletype.in/opensearch.xml"></link><updated>2026-04-23T12:59:49.783Z</updated><entry><id>gorodvolsk:vodokanalvolsk</id><link rel="alternate" type="text/html" href="https://gorodvolsk.ru/vodokanalvolsk?utm_source=teletype&amp;utm_medium=feed_atom&amp;utm_campaign=gorodvolsk"></link><title>Что происходит на вольском Водоканале. Откровения бывшего директора</title><published>2024-10-22T06:15:51.309Z</published><updated>2024-10-22T06:32:04.802Z</updated><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://img2.teletype.in/files/93/e8/93e823bd-b0af-4f7e-8b30-ea741d5b0904.png"></media:thumbnail><summary type="html">&lt;img src=&quot;https://img1.teletype.in/files/82/89/82894551-939a-4769-9e78-e4adbd80c175.jpeg&quot;&gt;Директор вольского Водоканала Михаил Либуркин, проработав на этой должности всего лишь год, объявил о своём увольнении. Из целой череды директоров, сменившихся за 15 лет, он был, пожалуй, самым опытным и квалифицированным руководителем. Михаил Либуркин был главным инженером Водоканала ещё в 1995-2007 годы под руководством Геннадия Исаченко. Тогда предприятие было вполне успешным и процветающим.</summary><content type="html">
  &lt;p id=&quot;D4pS&quot;&gt;&lt;em&gt;Директор вольского Водоканала Михаил Либуркин, проработав на этой должности всего лишь год, объявил о своём увольнении. Из целой череды директоров, сменившихся за 15 лет, он был, пожалуй, самым опытным и квалифицированным руководителем. Михаил Либуркин был главным инженером Водоканала ещё в 1995-2007 годы под руководством Геннадия Исаченко. Тогда предприятие было вполне успешным и процветающим.&lt;/em&gt;&lt;/p&gt;
  &lt;figure id=&quot;a328&quot; class=&quot;m_column&quot;&gt;
    &lt;img src=&quot;https://img1.teletype.in/files/82/89/82894551-939a-4769-9e78-e4adbd80c175.jpeg&quot; width=&quot;750&quot; /&gt;
    &lt;figcaption&gt;&lt;em&gt;Михаил Либуркин&lt;/em&gt;&lt;/figcaption&gt;
  &lt;/figure&gt;
  &lt;p id=&quot;TEkA&quot;&gt;После перехода Водоканала в областную собственность и превращение его в филиал ГУП &amp;quot;Облводоресурс&amp;quot; начался его постепенный упадок. В итоге важнейшее стратегическое предприятие, от которого зависит вся жизнедеятельность Вольска, оказалось в кризисном положении. Вольчане надеялись, что Михаил Либуркин сумеет переломить эту негативную тенденцию.&lt;/p&gt;
  &lt;p id=&quot;e1AS&quot;&gt;Он согласился рассказать &amp;quot;Вольской неделе&amp;quot; о причинах своего увольнения и ситуации на предприятии.&lt;/p&gt;
  &lt;p id=&quot;4Ccw&quot;&gt;&lt;br /&gt;- Дело не в том, насколько серьёзными были мои разногласия с руководством &amp;quot;Облводоресурса&amp;quot;. Причина моего увольнения в том, что вся его система нерабочая. У меня нет рычагов воздействия на ситуацию. Кто бы ни стал руководителем, эта система работать не будет, - пояснил Михаил Львович. - Вода производится здесь, реализуется здесь, люди работают здесь. А почему-то руководят те, кто сидит в Саратове. Им не видно ничего, они далеки от проблем Вольска. А ситуация с водоснабжением уже критическая.&lt;/p&gt;
  &lt;p id=&quot;jG0r&quot;&gt;Главная проблема, по мнению экс-директора, это нехватка кадров. Она составляет 20%. Её причина очевидна: оклады большинства работников - от 7 тысяч до 13 тысяч рублей. К ним добавляется доплата до &amp;quot;минималки&amp;quot;, а дальше - только надбавки за сверхурочные переработки, совмещения и т.д. Т.е. чтобы получать мало-мальски приемлемую зарплату людям приходится работать без выходных, днём и ночью. Мастер, заведующий лабораторией получают зарплату на уровне уборщицы. Конечно, специалисты не задерживаются. Например, на Волжской насосной станции вместо четырёх электриков работает один на все четыре смены.&lt;/p&gt;
  &lt;p id=&quot;StRe&quot;&gt;- Работать некому. Одна бригада на воде, одна - на канализации, - рассказывает Михаил Либуркин.&lt;/p&gt;
  &lt;p id=&quot;Ohx8&quot;&gt;За годы областного подчинения экономика Водоканала доведена до абсурда. Это видно по реальным цифрам. В 2007 году он реализовал около 7 млн. куб.м воды, в 2023 году - реализация упала в два раза - до 3,3 млн. куб. м. Но при этом расход электроэнергии остался на прежнем уровне - около 17 млн. кВт/час. Т.е. насосы качают, как и прежде, а сколько производится, воды, куда она девается никто не знает. Власти и общественники часто говорят об износе водопроводных сетей. Он действительно приближается к 100%. Но оказывается, даже это не главная проблема. Дыру в трубе ещё можно как-то залатать, хотя бы теми же пресловутыми деревянными &amp;quot;чопиками&amp;quot;. Но средства не выделяются на ремонт и замену самого необходимого оборудования. Михаил Либуркин привёл пример с выходом из строя пяти преобразователей, которые регулируют подачу воды и позволяют экономить до 40% электроэнергии.&lt;/p&gt;
  &lt;p id=&quot;szyQ&quot;&gt;- Семь месяцев прошло. Даже если их купить в кредит под бешеные проценты, они окупились бы уже через три месяца. Денег никто не считает, - поясняет бывший руководитель.&lt;/p&gt;
  &lt;p id=&quot;9EzB&quot;&gt;И так во всём. Любую понадобившуюся деталь или материалы нужно сначала заказать в Саратове, потом ждать, когда они будут закуплены и привезены в Вольск. А когда, наконец, привезут, бывает так, что они не подходят. Хотя вольчане могли бы сами приобрести то, что необходимо, и быстрее, и дешевле. Но у Водоканала нет ни своего лицевого счёта, ни запасов. Ещё один пример. &amp;quot;Облводоресурс&amp;quot; прислал спецкостюмы для работы в воде по 7 тысяч рублей. Они оказались некачественными. Хотя продаются непромокаемые костюмы всего за 2,5 тысячи рублей.&lt;/p&gt;
  &lt;p id=&quot;B4a2&quot;&gt;Ситуация опасна не только тем, что город в любой момент может остаться без водоснабжения. Имеется серьёзный риск того, что вода станет опасной для здоровья. В 2004 году, когда Водоканал имел свой расчётный счёт, была закуплена и внедрена современная система обеззараживания &amp;quot;Аквахлор&amp;quot;. Сейчас она уже не работает, качество воды поддерживается &amp;quot;на глазок&amp;quot; и зависит от состояния Волги. Во время весеннего паводка это хорошо видно.&lt;/p&gt;
  &lt;p id=&quot;o6vi&quot;&gt;Все финансовые и технические проблемы Михаил Либуркин в течение года неоднократно поднимал перед областным начальством. Никакой реакции нет. Ответ один: &amp;quot;Нехватка средств&amp;quot;. Но при этом вольский Водоканала зарабатывает большие суммы.&lt;/p&gt;
  &lt;p id=&quot;Je2F&quot;&gt;За последние годы зона ответственности Водоканала увеличилась, добавился Привольск, он обеспечивает Шиханы и вольские сёла. Шиханский водовод - отдельная больная тема. Ему около 50 лет, на нём большие потери, но из-за особенности почвы утечки даже невозможно найти. Растущий объём работы ничем не был обеспечен - ни финансами, ни техникой. Может возникнуть дилемма: либо снабжать Привольск, либо Шиханы.&lt;/p&gt;
  &lt;p id=&quot;BNO5&quot;&gt;- Задвижки не работают. Если отсечь воду, можно было бы аварийные работы сделать за 1-2 часа, но приходится работать целый день или даже ночью, когда потребление воды небольшое. Износ сетей и оборудования идёт гораздо быстрее, чем мы можем их восстанавливать. Этот разрыв постоянно увеличивается. Необходимо ежегодно перекладывать 5% сетей. Тоже самое и с оборудованием. Но в реальности ничего не делается, - признаётся Михаил Либуркин.&lt;/p&gt;
  &lt;p id=&quot;vgLO&quot;&gt;О некоторых вопиющих фактах мы просто не можем рассказать по соображениям безопасности, так как Водоканал - это ещё и режимный объект.&lt;/p&gt;
  &lt;p id=&quot;vj1Z&quot;&gt;- Запас прочности уже исчерпан. Перспективы нет. В любой момент может произойти катастрофа. Мы сидим на пороховой бочке, - сделал вывод наш собеседник.&lt;/p&gt;
  &lt;p id=&quot;9cWQ&quot;&gt;&amp;quot;Вольская неделя&amp;quot; затронула и тему очистных сооружений, которые уже лет десять работают в пуско-наладочном режиме. По мнению экс-директора, при реализации проекта очистных были допущены серьёзные ошибки, которые не позволяют им нормально работать. Ещё один вопрос, волнующий вольчан, - это завышенный по сравнению с другими городами тариф на воду для населения. Михаил Либуркин считает, что из-за холмистого рельефа себестоимость воды в Вольске объективно выше, чем равнинных городах. По его подсчётам, сейчас реальная себестоимость воды даже выше действующего тарифа, который считается высоким. Это ещё один экономический перекос, который угрожает предприятию.&lt;/p&gt;
  &lt;p id=&quot;76HS&quot;&gt;На наш взгляд, это спорно. Те средства, которые зарабатывает Водоканал, и без увеличения тарифа наверняка хватило бы и на все текущие нужды, и на развитие, и на повышение зарплат.&lt;/p&gt;
  &lt;p id=&quot;RKAs&quot;&gt;Как и многие вольчане, Михаил Либуркин считает, что главная причина всех финансовых, технических и организационных проблем предприятия заключается в его подчинённости &amp;quot;Облводоресурсу&amp;quot;, который не способен решить имеющиеся проблемы. Если бы удалось вернуть Водоканал в муниципальную собственность, ситуация могла бы измениться в лучшую сторону. Но Михаил Львович считает такой сценарий не реалистичным. Областная власть на это не пойдёт. По крайней мере, до тех пор, пока не произойдёт какой-нибудь форс-мажор. Похоже, вся эта система в регионе устроена не в интересах населения, а для других целей.&lt;/p&gt;
  &lt;p id=&quot;umpg&quot;&gt;Михаил Либуркин с теплотой отзывается лишь о людях, работающих на предприятии и вопреки всему обеспечивающих город чистой водой. Вольчане нередко упрекают работников Водоканала за аварии и утечки, не понимая какого труда и самоотверженности им стоит поддерживать водоснабжение в городе в рабочем состоянии.&lt;/p&gt;
  &lt;p id=&quot;7537&quot;&gt;&lt;strong&gt;P.S.&lt;/strong&gt; Как выяснила &amp;quot;Вольская неделя&amp;quot;, обязанности директора Водоканала пока исполняет Александр Киселёв, работавший главным инженером, хорошо знающий специфику предприятия. Его кандидатура на должность директора была бы, пожалуй, оптимальной. Но у &amp;quot;Облводоресурса&amp;quot; могут быть свои интересы.&lt;/p&gt;
  &lt;p id=&quot;3qA3&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Вольская неделя | &lt;a href=&quot;https://www.volskweek.ru/index.php?mode=articles&amp;id=983&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;volskweek.ru&lt;/a&gt;&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;

</content></entry><entry><id>gorodvolsk:Xs-PdyF10xB</id><link rel="alternate" type="text/html" href="https://gorodvolsk.ru/Xs-PdyF10xB?utm_source=teletype&amp;utm_medium=feed_atom&amp;utm_campaign=gorodvolsk"></link><title>Вольчане на Соборной площади</title><published>2022-11-27T10:11:24.170Z</published><updated>2022-11-27T10:11:24.170Z</updated><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://img4.teletype.in/files/72/56/72568dbc-5004-4c36-9939-756a4d9e72b8.png"></media:thumbnail><tt:hashtag>старыйвольск</tt:hashtag><summary type="html">&lt;img src=&quot;https://img2.teletype.in/files/9a/3f/9a3f3160-8cbc-4def-9b1a-e98a57ab875d.jpeg&quot;&gt;Жители Вольска  пришли на Соборную площадь посмотреть на тракторы «Фордзон-Путиловец» (в обиходе «Фёдор Петрович») 1925 - 1930 гг.</summary><content type="html">
  &lt;p id=&quot;dm0v&quot;&gt;Жители Вольска  пришли на Соборную площадь посмотреть на тракторы «Фордзон-Путиловец» (в обиходе «Фёдор Петрович») 1925 - 1930 гг.&lt;/p&gt;
  &lt;tt-tags id=&quot;5lDH&quot;&gt;
    &lt;tt-tag name=&quot;старыйвольск&quot;&gt;#старыйвольск&lt;/tt-tag&gt;
  &lt;/tt-tags&gt;
  &lt;figure id=&quot;hk4I&quot; class=&quot;m_original&quot;&gt;
    &lt;img src=&quot;https://img2.teletype.in/files/9a/3f/9a3f3160-8cbc-4def-9b1a-e98a57ab875d.jpeg&quot; width=&quot;1533&quot; /&gt;
  &lt;/figure&gt;

</content></entry></feed>